Tecnologia que transforma. Negócios que crescem

O problema: Após a aquisição da Bomi pela UPS, surgiu o desafio de integrar múltiplos sistemas de logística legados, espalhados pela América Latina, à plataforma global UPS Symphony.

Nossa solução: Desenvolvemos uma plataforma de integração (middleware) que coleta, padroniza e envia os dados de forma unificada.

O impacto: A integração permitiu a otimização de processos em escala internacional, unificando a visualização da operação e oferecendo aos clientes experiência padronizada e mais eficiente.

O problema: A Arktec precisava automatizar uma série de processos manuais em diferentes setores.

Nossa solução: Com Labs e Projetos de Software, entregamos um ecossistema de sistemas digitais.

O impacto: A automação gerou a otimização de processos com mais agilidade e a redução de custos operacionais através da drástica diminuição de erros humanos.

O problema: A busca do e-commerce era ineficiente para produtos com múltiplas cores, gerando perda de vendas.

Nossa solução: Usamos IA para construir uma ferramenta que analisa e classifica as cores das imagens.

O impacto: Aumento do potencial de receita ao garantir que os produtos certos apareçam na hora certa, melhorando a experiência de compra e a conversão.

O problema: A marca precisava de um canal de comunicação direto e padronizado com os vendedores de centenas de franquias.

Nossa solução: Criamos o 'Apimentados', um aplicativo de engajamento com rede social interna e portal de treinamentos.

O impacto: A ferramenta permitiu a otimização dos processos de comunicação e marketing, tornando-se o principal canal de alinhamento entre a marca e sua força de vendas.

O problema: Uma startup de gestão financeira precisava evoluir seu produto, mas não tinha uma equipe de tecnologia interna.

Nossa solução: Atuamos como o departamento de tecnologia completo da Financerize.

O impacto: A startup pode otimizar seus processos e evoluir o produto com uma drástica redução de custos e complexidade, eliminando a necessidade de uma equipe interna.

O problema: A Contazz precisava de um sistema para se tornar uma 'contabilidade digital completa', automatizando a emissão de notas.

Nossa solução: Produzimos uma plataforma digital do zero, com automação de notas recorrentes e portal de autogerenciamento.

O impacto: A plataforma gerou a otimização de processos com imensa agilidade e a redução de custos operacionais com a diminuição de erros humanos.